马斯克：我们创造的未来很无聊
中国消费者积压几年的出行需求亟待释放，马斯们创而邮轮旅游则是非常适合中国宾客旅游消费升级趋势的产品——无论是朋友相聚、马斯们创二人世界、多代出游、老友重聚、工作社交，邮轮一站式舒适便捷的度假体验都能够满足消费者对于美好生活的追求
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，马斯们创出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。马斯们创同行交流帮助他形成了正确的参照系。
问题恰恰出在这里，马斯们创很多领导者在做出大决定的时候，马斯们创并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。马斯们创尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。准备充分，马斯们创意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
在大多数情况下，马斯们创大项目不应追求第一、最大、最长、最高。详尽规划，马斯们创在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，马斯们创奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
马斯们创大项目做好细致的准备非常重要。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，马斯们创谈及了对公司未来的规划以及思考，马斯们创从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一
因为兴建各项体育馆开支甚大，马斯们创主场馆建造过程困难重重，马斯们创很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。马斯们创2.找到跨界的现实中的参照系。
卡尼曼强调，马斯们创需要用参照系来替代个人的主观估计。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，马斯们创除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，马斯们创几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
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